Resultados para: chiavenato-idalberto-recursos-humanos
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Gestão de Pessoas - 4ª Ed. 2014
Chiavenato,Idalberto(6801309)A obra parte dos novos desafios da gestão de pessoas e direciona a atenção do leitor para seis ações que, inerentemente, se conectam em rede: agregar, recompensar, desenvolver, monitorar, manter e, por fim, aplicar pessoas. Juntos, esses tópicos...
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Treinamento e Desenvolvimento de Recursos...
Chiavenato,Idalberto(9268788)Não basta atrair e reter talentos. Em plena Era da Informação, na qual o conhecimento constitui a moeda mais valiosa dos negócios, as pessoas precisam aprender a aprender de forma contínua para dar conta do gap de conhecimento que avulta em muitas...
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Recursos Humanos - 10ª Ed. 2015*
Chiavenato,Idalberto(8969451)O sucesso das organizações modernas em um ambiente instável, dinâmico e competitivo de negócios - tal como ocorre hoje - está sendo uma decorrência cada vez maior de uma administração realmente eficaz de recursos humanos. Afinal, estrutura...
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Administração de Recursos Humanos - 8ª Ed....
Chiavenato,Idalberto(9282472)Lidar com pessoas nas organizações está se tornando uma responsabilidade pessoal, indelegável e crucial a todos aqueles que ocupam posições executivas ou de liderança. Não se trata mais de simplesmente mandar/obedecer, seguindo a abordagem...
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Planejamento , Recrutamento e Seleção de...
Chiavenato,Idalberto(8955786)Atrair e agregar talentos significa não somente pensar nas atividades presentes e operações da empresa, mas principalmente no seu futuro e destino. As pessoas que estão ingressando hoje na empresa poderão ser, mais adiante, os futuros dirigentes....
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Iniciação a Administração de Recursos Humanos...
Chiavenato,Idalberto(2871508)Qual é a principal causa do sucesso empresarial? O que faz com que as empresas alcancem excelência em suas operações? São os seus produtos? Seus processos de produção? A qualidade e produtividade? Tudo isso são apenas consequências de uma origem...
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Remuneração, Benefícios e Relações de...
Chiavenato,Idalberto(8955801)Não basta atrair talentos para a empresa. É preciso saber mantê-los estimulados. Para isso, a empresa deve se tornar o melhor lugar para se trabalhar, o que não é tão difícil. Bata apresentar um clima favorável, alegre e satisfatório, uma cultura...
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Recursos Humanos - 9ª Ed. 2009
Chiavenato,Idalberto(2624669)Este livro é uma contribuição para que os estudantes de administração em geral, e os estudantes de recursos humanos em particular, tenham uma visão mais estratégica e humana da área de RH.
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Recursos Humanos - 8ª Ed. 2004
Chiavenato,Idalberto(160511)O sucesso em um ambiente competitivo de negócios, tal como ocorre hoje, está sendo uma decorrência cada vez maior de uma administração eficaz de recursos humanos. Estrutura, tecnologia, recursos financeiros e materiais são aspectos meramente físicos...
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Treinamento e Desenvolvimento de Recursos...
Chiavenato,Idalberto(2600621)Esta obra incorpora os mais avançados conceitos da área de recursos humanos, bem como apresenta modelos decorrentes dos conceitos alinhados à realidade brasileira. Em substituição aos tradicionais enfoques funcionalistas, o livro é estruturado com...
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Administração de Recursos Humanos - 7ª Ed....
Chiavenato,Idalberto(2600627)Esta obra incorpora os mais avançados conceitos da área de Recursos Humanos, bem como apresenta modelos decorrentes dos conceitos alinhados à realidade brasileira. Em substituição aos tradicionais enfoques funcionalistas, o livro foi estruturado com...
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Gestão de Pessoas - 2ª Ed. 2005
Chiavenato,Idalberto(168071)Antigamente, chamavam-na de Relações Industriais (RI) e durante décadas a fio representou a maneira impositiva e coercitiva pela qual as organizações tratavam os seus funcionários. Depois, recebeu a denominação de Recursos Humanos (RH) e teve enorme...
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Gestão de Pessoas - 3ª Ed. 2009
Chiavenato,Idalberto(2852819)O objetivo central deste livro é mostrar as novas características e o novo perfil da gestão de pessoas. Essa área tem sido a responsável pela excelência das organizações bem-sucedidas e pelo aporte de capital intelectual que simboliza, mais do que...